康美公司是仁和集團旗下骨干生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的年產(chǎn)值和利潤在工業(yè)子公司一直名列前茅。2018年康美公司堅決貫徹落實楊總提出的“創(chuàng)新推動發(fā)展，同心實現(xiàn)共贏”的戰(zhàn)略方針，全年累計開發(fā)投產(chǎn)了21個新產(chǎn)品。新品規(guī)，新產(chǎn)品的不斷上市，對公司的硬件設(shè)施和產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。因此，二樓包裝車間的場地環(huán)境改造升級迫在眉睫，公司領(lǐng)導多次組織人員，開會討論研究改造方案。在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，二樓包裝車間的改造升級立項已獲得批準。

2019年新年伊始，公司利用“元旦”小長假的時間。以“整理，整頓，實用，美觀”為基礎(chǔ)，深入開展現(xiàn)場整治，對二樓包裝車間進行了全面改造升級，目前已經(jīng)投入生產(chǎn)，具體情況如下：

1.增加了多個功能間，設(shè)置了男更、女更衣室，安裝了風淋系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)。

2.按潔凈區(qū)的標準，增設(shè)了人流門、物流門、玻璃安全門等。

3.二樓包裝區(qū)域樓頂，墻面全部重新刷白，刷白后干凈整潔。

4.對二樓包裝區(qū)域的地面，進行環(huán)氧自流平地面改造升級。按照分區(qū)擺放的原則，重新劃分區(qū)域，全面區(qū)分生產(chǎn)區(qū)，物料擺放? 區(qū)，成品區(qū)，安全通道等。

5.重點對泡罩間進行改造，按潔凈區(qū)的標準，增加了物流門、中央空調(diào)系統(tǒng)、傳遞窗、紫外滅菌燈等。

6.拆除了多臺長期閑置待報廢的設(shè)備、廢棄電纜、管道。對現(xiàn)場管網(wǎng)進行規(guī)范，合理改造。

7.增設(shè)了二條自動化流水線，接上原有的生產(chǎn)設(shè)備，原本的手工包裝，改為流水線包裝生產(chǎn)。

車間現(xiàn)場的升級改造實施，必將潛移默化的影響著每個員工的工作行為，員工的積極性，自主性將明顯加強。為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升，更好的滿足客戶需求，提供強有力的支持。也為車間6S現(xiàn)場管理帶來諸多好處，為全面推行精細化，自動化生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

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